İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Turizm Şube Müdürlüğü, destinasyon yönetimi stratejileri doğrultusunda “İstanbul Turizm Master Planı” çalışmalarını başlattı. Bu kapsamda, Büyükada Taş Mektep’te “Kırsal Turizm / Doğa Turizmi Temsilcileri” başlıklı bir toplantı düzenlendi. Toplantıya sektör temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve İstanbul’un farklı ilçelerinden katılımcılar ilgi gösterdi.
İBB Turizm Şube Müdürü Hüseyin Gazi Coşan’ın açılış konuşmasıyla başlayan etkinlik, iki oturum halinde gerçekleştirildi. İlk oturumda, katılımcılar sürdürülebilir turizm ve destinasyon yönetimi hedeflerine yönelik görüş ve önerilerini paylaştı. İkinci oturumda ise master planın stratejik temalarından olan afet/salgın dayanıklılığı, kent ve bina güvenliği gibi kritik konular masaya yatırıldı. Toplantıda, bu alanlardaki sorunlar ve çözüm önerileri detaylı bir şekilde tartışıldı.
İBB’nin turizm vizyonunu şekillendirecek bu çalışmalar, İstanbul’un turizm potansiyelini sürdürülebilir ve dayanıklı bir şekilde geliştirmeyi hedefliyor. Toplantı, paydaşlar arasında iş birliğini güçlendirme ve kentin turizm geleceğine yönelik ortak bir yol haritası oluşturma yolunda önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.
İstanbul Turizm Master Planı, İstanbul’un turizm potansiyelini sürdürülebilir bir şekilde değerlendirmek ve şehri küresel turizmde öncü bir destinasyon haline getirmek amacıyla hazırlanmış stratejik bir yol haritasıdır. Plan, İstanbul’un tarihi, kültürel ve doğal mirasını korurken, turizm gelirlerini artırmayı, yüksek standartlarda hizmet sunmayı ve yerel halkın turizmden maksimum fayda sağlamasını hedefler. İşte plan hakkında detaylı bilgiler:
İstanbul Turizm Master Planı
Amaçları ve Kapsamı
Sürdürülebilirlik: Turizmin çevresel, sosyo-kültürel ve ekonomik etkilerini dengeleyerek uzun vadeli kalkınma sağlamak.
Çeşitlendirme: Kültür turizmi odaklı bir yaklaşımla alternatif turizm türlerini (doğa, gastronomi, sağlık, kongre, spor turizmi vb.) geliştirmek.
Ekonomik Katkı: Turizm gelirlerini yerel ekonomiye entegre ederek İstanbulluların refahını artırmak.
Destinasyon Yönetimi: 2025-2030 yılları için stratejik bir yol haritası oluşturarak İstanbul’u dünya çapında en çok turist çeken şehirlerden biri yapmak.
Temel Unsurlar
Politika ve Stratejik Planlama: Turizm sektörünün kurumsal yapısını güçlendirmek ve uzun vadeli politikalar oluşturmak.
Turistik Ürün Geliştirme: Yeni turizm ürünleri yaratmak ve mevcut ürünleri çeşitlendirmek (ör. kültürel rotalar, gastronomi turları).
Pazarlama ve Tanıtım: İstanbul’un küresel turizm pazarında marka değerini artırmak için etkili pazarlama stratejileri geliştirmek.
Altyapı ve Yatırımlar: Turizm altyapısını iyileştirmek, otel yatırımlarını planlamak ve sürdürülebilirlik ilkelerine uygun projeler geliştirmek.
İnsan Kaynakları Gelişimi: Turizm sektöründe çalışanların eğitimine ve niteliklerinin artırılmasına odaklanmak.
Çevresel ve Sosyo-Kültürel Etkiler: Aşırı turizm, küresel ısınma, atık yönetimi ve doğal afetlere hazırlık gibi konuları ele almak.
Önemli Çalışmalar ve Toplantılar
2012 Çalışmaları: İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) adına Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından başlatılan çalışmalar, turizm vizyonunu ve eylem planlarını belirlemek için odak grup toplantılarıyla şekillendirilmiştir. TÜRSAB (Türkiye Seyahat Acentaları Birliği) ve diğer sektör temsilcileri bu süreçte aktif rol almıştır.
2025-2030 Yol Haritası: Son dönemde İBB, TÜROB (Türkiye Otelciler Birliği), TÜRSAB ve diğer paydaşlarla birlikte 2025-2030 dönemini kapsayan yeni bir master plan için toplantılar düzenlemiştir. Bu toplantılarda, sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzmanlar bir araya gelerek İstanbul’un turizm potansiyelini değerlendirmiştir.
Paydaş İşbirliği: Plan, sektör paydaşlarının (otelciler, tur operatörleri, akademisyenler, yerel yönetimler) katkılarıyla hazırlanmakta ve düzenli olarak güncellenmektedir.
Öne Çıkan Hedefler
Yatırım Koordinasyon Kurulu: Otel yatırımlarının planlı bir şekilde yapılmasını sağlamak ve deprem gibi doğal afetlere karşı imar düzenlemeleri önermek.
Sürdürülebilirlik ve Küresel Isınma: Çevresel etkileri en aza indirmek için atık yönetimi ve sürdürülebilir turizm politikaları geliştirmek.
Veri Odaklı Planlama: Yönetim, hukuk, altyapı, istatistik ve finansman gibi verilerden yararlanarak dinamik bir plan oluşturmak.
Küresel Rekabet: İstanbul’u Londra, Paris gibi şehirlerle rekabet edebilecek bir turizm merkezi haline getirmek.
Uygulama ve Eylem Planları
Kısa Vadeli Eylem Planı: 3 yıllık öncelikli eylemlerle pilot projelerin hayata geçirilmesi.
Bölgesel Planlama: İstanbul’un farklı bölgelerinde turizm potansiyelini artırmak için kümeleme ve bölgelendirme çalışmaları.
Güncellik: Plan, sektörel gelişmeler ve anlık veriler ışığında sürekli güncellenmektedir.
Mevcut Durum ve İlerleme
İBB, son yıllarda Artİstanbul Feshane gibi mekanlarda paydaş toplantıları düzenleyerek planın geliştirilmesine devam etmektedir.
TÜROB Başkanı Müberra Eresin, planın sektör için önemini vurgulamış ve geçmiş planların güncellenmesi gerektiğini belirtmiştir.
Sosyal medyada, İstanbul’un turizm gelirlerini artırarak ilk 3 turizm şehri arasına girmesi hedefiyle ilgili tartışmalar devam etmektedir.
İstanbul Turizm Master Planı’nın detaylarına İBB’nin resmi web sitesi (www.ibb.istanbul) (www.ibb.istanbul) veya Şehir Planlama Müdürlüğü’nün sayfalarından (sehirplanlama.ibb.istanbul) ulaşılabilir.
TÜRSAB ve TÜROB gibi kuruluşların sitelerinde de planla ilgili güncel haberler ve duyurular bulunmaktadır.
Kaynak: İBB Turizm Şube Müdürlüğü
